2. Objectif général et objectifs spécifiques

Objectif général : Contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité liées à l’hépatite B dans la province du Sud-Kivu en RDC.

Objectifs spécifiques :

- Sensibiliser les communautés sur les modes de transmission, prévention et traitement de l’hépatite B ;

- Faciliter l’accès au dépistage volontaire et à l’orientation médicale ;

- Contribuer à la sécurité transfusionnelle à travers la sensibilisation et un plaidoyer pour des banques de sang sûres ;

- Influencer l’élaboration et l’adoption d’un programme national de lutte contre l’hépatite B.

3. Domaines d’intervention prioritaires

1. Éducation et sensibilisation communautaire

2. Dépistage volontaire et orientation vers des structures de soins

3. Promotion de la sécurité transfusionnelle

4. Plaidoyer multisectoriel pour un cadre stratégique et législatif

4. Approches et stratégies opérationnelles

A. Approche communautaire participative : mobilisation des leaders communautaires, des CODESA, et formation de relais communautaires pour une dissémination efficace de l’information.

B. Sensibilisation multicanal : campagnes via radios communautaires, réseaux sociaux, WhatsApp, programmes scolaires, églises, et groupes cibles (jeunes, femmes, enseignants).

C. Partenariats stratégiques : collaboration avec les structures sanitaires, les ministères sectoriels, les zones de santé, les comités locaux de développement et les ONG partenaires comme ABAC.

D. Plaidoyer structuré : développement de notes de position, dialogues multi-acteurs, audiences avec les décideurs politiques pour une reconnaissance officielle du programme hépatite B.

E. Suivi-évaluation et apprentissage continu : collecte de données communautaires, évaluation participative et diffusion des leçons apprises pour un ajustement continu.

5. Partenariats clés

MGM travaillera en étroite collaboration avec :

- Le Ministère de la Santé, à travers la Division Provinciale de la Santé et les zones de santé ;

- Les structures sanitaires (hôpitaux, centres de santé, laboratoires) ;

- Les communautés locales, comités de développement, CODESA ;

- Des ONG nationales et internationales, en particulier ABAC, pour l'appui-conseil et l’échange d’expériences.

6. Échéancier indicatif (2025–2027)

2025 : Phase de lancement

- Cartographie communautaire et identification des zones prioritaires ;

- Formation des relais communautaires et personnel médical ;

- Lancement des campagnes de sensibilisation et début des séances de dépistage ;

- Élaboration des outils de plaidoyer.

2026 : Phase d’intensification

- Multiplication des campagnes de dépistage et sensibilisation de masse ;

- Renforcement des partenariats avec les médias et les leaders d'opinion ;

- Première évaluation à mi-parcours et ajustement stratégique ;

- Lancement de la phase préparatoire pour la création de la banque de sang.

2027 : Phase de consolidation

- Organisation d’un forum provincial de plaidoyer et de partage d’expériences ;

- Mise en œuvre d’un projet pilote de banque de sang communautaire ;

- Consolidation du plaidoyer national pour l’intégration d’un programme officiel sur l’hépatite B ;

- Documentation des bonnes pratiques pour réplication au niveau national.

7. Ressources nécessaires

- Ressources humaines : agents de terrain, relais communautaires, agents de santé, experts plaidoyer ;

- Ressources financières : subventions, dons, soutien institutionnel ;

- Ressources techniques : expertise médicale, équipements de dépistage, assistance en communication ;

- Ressources matérielles : tests de dépistage, supports IEC, moyens logistiques.